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大庆油田推动提质增效打造开展优势总述
来源:http://www.grass-f.com 责任编辑:利来国际w66 更新日期:2018-08-14 18:31
大庆油田推动提质增效打造开展优势总述 6月13日,大庆钻探工程公司钻井二公司1205钻井队正在大庆采油四厂邻近施工。这个队推广精益钻井办理,寻求进尺多,更寻求效益高。 大庆油田推动复兴新展开,提质增效既是靶向标,也是方法论。 看一张深化提质增效的效

  大庆油田推动提质增效打造开展优势总述

  6月13日,大庆钻探工程公司钻井二公司1205钻井队正在大庆采油四厂邻近施工。这个队推广“精益钻井”办理,寻求进尺多,更寻求效益高。

  大庆油田推动复兴新展开,提质增效既是靶向标,也是方法论。

  看一张深化提质增效的“效果图”:2017年,大庆油田深化提质增效,不只全面完结油气出产任务,并且完结操作本钱硬下降、首要能耗方针负添加,一举改动亏本被动局面,上市、未上市事务悉数全体盈余。本年前5个月,油田出产运营局势继续稳定向好,出现活跃稳健、协调展开的杰出气势。

  跟着油价回暖,石油职业天空继续放“晴”,大庆油田没有一点点懈怠,推动提质增效“马加鞭未下鞍”,正在以提质增效打造展开优势的通途。

  瞄向靶心,打造提质增效“动力源”

  提质增效,提“质”,改动内因,才干获得增“效”的“动力源”。

  从“疑无路”,到“又一村”,大庆油田捉住变革窗口期与机遇期,扩展运营自主权试点单位成效显著。先期试点的5家运营性企业,2017年全年收入、赢利增幅均在20%以上,电力事务变革获得标志性效果,相关事务剥离移送迈出前史性脚步。

  大庆油田正在加速推动变革脚步。脚步有多紧?本年年初,大庆油田公司职代会把变革作为一个独自章节要点论说,既是整体布置,又有方针要求。聚集要点范畴,霸占那些难啃的“硬骨头”——要害事务重组、机关安排精简、工业结构调整、亏本企业办理……加大推动力度,蹄疾步稳,展开的内生动力与生机正在得到有用开释。

  不久前,勘探传来喜讯,双68井喜获高产工业油流,这是松辽盆地外围首口天然日产能超百立方米的探井,也是大庆探区自1973年以来天然日产能超百立方米的又一口探井。大庆外围有望成为新的战场。“搞试油,必需要精确猜测地层压力、温度、产液性质,必需要优选试油工艺。”这效果,离不开科技立异的打破。因为试油地质规划做得精准,这口井压力猜测契合率到达95%、温度猜测契合率到达98%、产液性质契合率到达100%,终究见到可喜的试油效果。

  本年,大庆油田提出“科技贡献率到达60%”的立异方针,“坚持立异驱动,完善体系机制,加速项目攻关,支撑引领展开”,再次按下科技立异“快进键”。

  赋予了现有要素新的提质增效才干,大庆油田坚持问题导向,对标先进,依托办理立异推动专业化、标准化、信息化,健全办理准则,完善办理流程,打造习惯商场化要求的全新管控形式。

  上下联动,全员立异。

  采油队作为油田最小的独立原油出产单位,建造“效益型采油队”成为全员寻求。大庆采油一厂一矿北一采油队“身”在过渡带也要立标杆,他们施行“双十”办理法,在“双特高”挖掘阶段,完结了原油产值不降反升,桶油操作本钱不增反降。

  作为重要效劳保证单位,大庆油田井下作业分公司立异办理,提出构建轻量化新式作业、工厂化经济施工和专业化安排运转“三种形式”。修井一大队班组用工下降15%,单井搬家时刻缩短2个小时、本钱下降12%。

  在配备制作集团抽油机制作分公司抽油泵制作厂,记者看到钳工拼装区有个铁丝网围成的区域,上面挂着牌子:拼装超市。这是他们立异办理去库存的新举措,不同类型不同技能要求的抽油泵产品被分类后,于出产前挪移到拼装超市中,极大提高了出产功率。本年施行2个月以来,4月份和5月份先后改写前史单月产值最高的纪录。

  自我加压,抓牢提质增效“生命线”

  要完结经济效益的继续“利好”,大道至简,开源节省是不变的主题。

  以《开源节省降本增效作业施行计划》为辅导,本年一季度,大庆油田未上市事务大力推动扭亏增盈,工程技能、工程建造、配备制作、油田化工、出产保证、多种运营等单位,严控材料费、燃料费等本钱开销,想方设法开源增收。

  本年年初以来,配备制作集团抽油机制作分公司外部商场喜讯频传,新增辽河、青海、长庆、渤海、成功,以及南美秘鲁商场,“断联”10多年的辽河油田商场被从头翻开并不断追单,加拿大用户写感谢信漂洋过海来点赞。细究耀眼成果背面,离不开环绕客户商场化需求效劳,想方设法拼订单的决计和劲头。

  决心有多大,商场增容就会有多大,盈利也会有多大。开源,把蛋糕做大,把收入做高,效益天然水涨船高。大庆油田立足于两种资源、两个商场,“走出去”的大格式开始构成。上一年海外收入创近年来最高水平,本年年初以来乘势而上,在商场规划效益、开发层次上完结新提高,一季度,外部商场收入同比添加34.08%。

  更值得一提的是,大庆油田瞄准高端、高附加值、高收益商场,事务展开由“油田效劳”向“多元展开”改变,项目办理由“作业主体”向“运营主体”改变,效劳形式由“单项效劳”向“一体化效劳”改变,开发方式由“自主开发”向“联合开发”改变,尽力闯出一条规划适度、质量更高、效益更好的商场开发新路。

  开源即增收。本年年初以来,大庆试油试采分公司战胜作业量不均衡、施工难度大、安全环保要求高级不利因素,累计完结收入1.64亿元,与上一年同期相比添加1900余万元,出产方针均好于上一年同期水平。

  节省即增效。大庆油田深入展开“开源节省,降本增效”活动,着力打造本钱竞赛优势。

  顶层规划是降本“大头”。上一年,大庆油田开发部展开了油藏、采油、地上和出产4个大调查,断定了降本增效的要害潜力点,拟定了“四个强化”作业思路。本年年初以来,油田继续坚持办理挖潜与技能改造相结合,杰出机采、集输、灌水、供配电等要点能耗环节,力求获得新打破。

  大庆采油四厂依照“优化计划、精细管控、杰出效益、重视报答”整体思路,在计划规划上统筹考虑油藏、地上、工程三大体系,在办理方式上推广准则、流程、职责、查核“四位一体”形式,上一年节省产能建造出资3.64亿元。本年一季度,这个厂对7个产能建造区块进一步优化简化,从源头处控出资降本钱。

  久久为功,写好提质增效“连续剧”

  历经低油价彻骨之痛的大庆油田,对提质增效有了更深地感悟。唯有眼睛向内,强筋健骨、健壮体魄,才干抵挡危险。挖潜这条路没有止境,更不能“缓口气、歇歇脚”。

  坚决质量效益优先,咬定“提质增效”青山不放松,把紧日子过得有滋味,大庆油田各体系各单位展开全员、全过程、全方位挖潜增效。

  油气主业创效“扛旗”。上一年,油田公司开发部杰出效益导向,评选了效益型标杆站队,丰厚了点评体系,将效益类方针由12个添加到32个,方针权重由7%左右提高到44%。本年,他们继续打造效益型站队,力求2018年份额到达10%以上。一起,深化效益型标杆建造,力求效益型采油矿和大队份额到达20%以上。

  要点单位竭尽全力。大庆采油二厂将第二作业区作为立异实践试点,在精准开发、出产提效、立异办理等方面推动效益型采油矿建造。他们按井施策,经测算,机采井体系功率每提高1%,全区全年可节电3500万千瓦时。

  底层挖潜“遍地开花”。中油电能供电公司星火工区星火一次变电所党支部,将26个党员依照班组划分为10个党员职责区,在安全、思维、训练这些规定动作的基础上,添加修旧利废、节省本钱等自选动作,最大极限调集活跃性。

  挖潜增效无禁区,大庆油田不唯主业,活跃打造新业态,培养新的经济添加点。

  油田新媒体事务商场份额呈几何添加,近来气势更劲。3月26日,大庆油田新媒体中心受邀参加我国石油报“聚集我国原油期货上市”全媒体报道,对我国原油期货上市典礼进行现场网络直播,受到好评。

  不久前,铁人学院正式揭牌,大庆油田面向巨大的工业工人部队,充分利用训练资源,不断向央企、国企、民企延展。此举志在为“大庆精力+”工业布局打造宽广的新天地。

  思维不断解放,举动快马加鞭。

  本年二季度以来,钻探工程公司钻井二公司抢抓钻井出产黄金时节,经过大力施行精益钻井出产形式,展开区块劳动竞赛,亮出了提速增效的“金刚钻”。他们经过出产各环节、各方面作业提质提速,不断发明着新方针、新纪录。到6月13日,这个公司39支国内钻井队已交井756口,进尺107.2万米,固井、井身质量合格率均达100%,超额完结上半年出产任务。

  原油出产产值“昂首”,扭亏治困全速推动,大庆油田各单位各体系抓住与时刻赛跑,正在向完结“时刻过半,完结任务过半”尽力冲刺。

  来历:我国石油新闻中心

 
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